11 anni di IACA: il secondo decennio, una nuova fase, nuove opportunità, nuovi partner

11 anni segnano l’inizio del secondo decennio di IACA.

E per noi non è semplicemente la continuazione della fase precedente. È una nuova fase di sviluppo.

Il primo decennio: costruire con le proprie forze

Nei suoi primi dieci anni, l’International Anti-Corruption Assembly ha costruito di fatto la propria organizzazione in modo autonomo. Abbiamo creato un modello organizzativo, sviluppato i nostri approcci al lavoro anticorruzione, elaborato progetti, realizzato attività educative e civiche, sviluppato relazioni internazionali, aiutato persone e comunità.
Questo percorso ha richiesto una grande quantità di lavoro personale e di risorse da parte delle persone che credevano nell’idea dell’Assemblea. L’indipendenza ha sempre un prezzo. Per IACA, per molti anni, questo prezzo è stato il tempo, l’impegno, l’esperienza professionale e le risorse proprie dei nostri membri, rappresentanti e amici. È proprio questo che ci ha permesso di attraversare la prima fase senza dipendere da interessi esterni e di costruire una base propria.
Nel corso di dieci anni, singole iniziative si sono gradualmente trasformate in un sistema. Si sono sviluppate aree di lavoro dedicate all’educazione anticorruzione, al monitoraggio giuridico, al sostegno alla società civile, alla cooperazione internazionale, all’attività umanitaria e ai nostri progetti anticorruzione.

Il secondo decennio: non partire da zero, ma aprire ciò che abbiamo creato alla collaborazione

Oggi IACA non ha più bisogno di dimostrare a se stessa di essere capace di creare e realizzare le proprie idee. Abbiamo esperienza. Abbiamo una squadra. Abbiamo rappresentanze. Abbiamo metodologie e progetti già sviluppati. Abbiamo contatti internazionali. Abbiamo un’esperienza pratica costruita nel corso degli anni.
Per questo, con l’inizio del secondo decennio, cambia anche il nostro approccio.

Apriamo IACA a una collaborazione più ampia.

Invitiamo alla cooperazione organizzazioni, professionisti, associazioni civiche, istituzioni educative, strutture internazionali e persone che condividono i principi di integrità, responsabilità e volontà di realizzare cambiamenti concreti.
Per noi, la partnership non è semplicemente un’opportunità per ricevere sostegno. È un’opportunità per unire esperienza, conoscenze, competenze professionali e risorse per realizzare ciò che, separatamente, sarebbe molto più difficile da fare.
Per questo consideriamo il secondo decennio di IACA come un periodo di apertura dell’organizzazione verso nuovi partner.

L’11° anno: i primi risultati della nuova fase

Il primo anno del secondo decennio ha già dimostrato che il cambiamento di approccio non è rimasto soltanto una dichiarazione strategica.
Nel corso del 2026, IACA ha ampliato la propria presenza istituzionale nell’ambiente internazionale. L’organizzazione ha ottenuto o confermato una serie di registrazioni e accessi internazionali, tra cui NCAGE, EU Transparency Register, EU Funding & Tenders Portal, UNGM, lo status attivo in SAM.gov, e ha aderito alla UNCAC Coalition il 30 giugno 2026.
Per noi, non si tratta di una collezione di status. Si tratta della creazione di un’infrastruttura che consente a IACA di essere più aperta alla cooperazione internazionale, ai contatti professionali e ai progetti comuni.
Parallelamente, continua il lavoro per sviluppare nuove opportunità internazionali. In particolare, è attualmente in esame la candidatura di IACA per ottenere lo status consultivo speciale presso il Consiglio Economico e Sociale delle Nazioni Unite, presentata nel maggio 2026.
Ma ciò che conta di più non avviene nei registri. La cosa più importante è lo sviluppo del sistema stesso di IACA.

Dall’idea a un modello che può essere condiviso con altri

Una delle direzioni chiave della nuova fase è stata l’ulteriore sistematizzazione della nostra esperienza. In particolare, continua a svilupparsi la dottrina «Territorio senza corruzione», fondata su una logica semplice: il cambiamento non inizia soltanto dalle richieste rivolte allo Stato o agli altri, ma dalla responsabilità personale, dal comportamento e dalla disponibilità ad agire.
Vogliamo che l’esperienza maturata in Ucraina non rimanga soltanto l’esperienza interna di una singola organizzazione. Può essere adattata, sviluppata e applicata insieme ai partner in altre comunità e in altri Paesi.
È proprio qui che per IACA si apre una prospettiva fondamentalmente nuova: non limitarsi a realizzare i propri progetti, ma creare modelli ai quali possano partecipare anche altri.
La persona rimane al centro. Allo stesso tempo, il cambiamento di scala non significa cambiare i nostri principi fondamentali. Nel corso di undici anni, IACA ha operato in diversi ambiti, dall’educazione anticorruzione e dal monitoraggio giuridico al sostegno agli informatori, alle comunità, alle iniziative umanitarie e all’aiuto ai bambini. Nel 2026 è proseguito il lavoro dei Children’s Help Centers, in particolare a Kurchuhan, Shcherbanka e Turiisk.
Dietro ciascuna di queste iniziative, per noi, rimane una persona concreta, una famiglia concreta e un bisogno concreto.
Per questo lo sviluppo internazionale di IACA non significa allontanarsi dalle persone. Al contrario, deve creare maggiori opportunità affinché esperienza, conoscenze e partnership si trasformino in aiuto concreto e cambiamenti reali.

Il secondo decennio riguarda la partnership

Nei primi dieci anni abbiamo creato molto da soli. Ora vogliamo creare di più insieme.
Non rinunciamo alla nostra indipendenza. Al contrario, per noi la partnership è possibile proprio perché alle nostre spalle c’è un’organizzazione strutturata, con principi propri, esperienza e responsabilità. Non cerchiamo partner semplicemente per una presenza formale. Cerchiamo persone e organizzazioni con cui fare qualcosa di concreto.
Insieme sviluppare l’educazione anticorruzione. Insieme creare nuovi strumenti. Insieme sostenere le comunità. Insieme sviluppare progetti internazionali. Insieme trasferire l’esperienza là dove può essere utile.

11 anni sono solo l’inizio della seconda fase

Oggi non stiamo facendo un bilancio definitivo. Al contrario, stiamo aprendo una nuova pagina.
Nel primo decennio, IACA ha compiuto il percorso che l’ha portata da un’idea a un’organizzazione con una propria struttura, esperienza, progetti e opportunità internazionali.
Il primo anno del secondo decennio ha dimostrato che la fase successiva è già iniziata.
Davanti a noi ci sono nuove partnership, nuovi progetti, nuovi Paesi, nuovi professionisti e nuove opportunità. Ma il principio rimane invariato: l’integrità guida le nostre decisioni, la responsabilità guida le nostre azioni, mentre la partnership ci aiuta a trasformare l’esperienza in maggiori opportunità.
Grazie a tutti coloro che sono stati con IACA durante questi undici anni. Ai nostri membri e rappresentanti. Ai team e ai volontari. Ai partner in Ucraina e all’estero. A tutti coloro che hanno sostenuto i nostri progetti, aiutato le persone, condiviso conoscenze e dedicato il proprio tempo.

11 anni dell’International Anti-Corruption Assembly.
Questa è già storia.
Ma il secondo decennio è appena iniziato. E il nostro lavoro continua.